„Beyond“ е
човешката страна на работата
Работата не е просто това, което правим. Тя е това, което сме, когато я вършим. „Beyond“ е начинът, по който избираме да разглеждаме работата такава, каквато е в действителност: дълбоко човешко действие.
Контекстът
Нещо важно е в ход
„Световният пазар на труда претърпява дълбока трансформация. Това не е временно пренастройване — а структурна промяна.
Липсата на квалифицирани кадри вече се счита за най-голямата пречка пред трансформацията на бизнеса, посочена от 63 % от работодателите по целия свят. (Източник: Световният икономически форум, Доклад „Бъдещето на работните места 2025 – Основни заключения“, стр. 6) Цели сектори проявяват уязвимост именно в областите, в които някога изглеждаха най-устойчиви.
До 2030 г. се очаква 59 от всеки 100 работници да се нуждаят от ново обучение; от тях 11 е малко вероятно да получат необходимото преквалифициране — което поставя тяхната заетост под нарастващ риск. (Източник: Световният икономически форум, Доклад за бъдещето на работните места 2025 – Основни заключения, стр. 6)
Междувременно изкуственият интелект бързо преобразува ролите и уменията, които те изискват. Средно се очаква две пети от наличните умения на работниците да се трансформират или да остареят между 2025 и 2030 г. (Източник: Световният икономически форум, Доклад за бъдещето на работните места 2025 – Основни заключения, стр. 5)
В същото време новите поколения имат очаквания, които надхвърлят само заплатата – включително нуждата да намерят смисъл в работата си.
Постепенните промени не са достатъчни. Необходими са нови отговори – отговори, способни да съчетаят сложността, темпото и визията.“
Заглавията и етикетите никога не разкриват цялата история
„Длъжността определя ролята, но не и качествата, които човек внася в нея. Броят на служителите показва колко души има, но не и силата, която те създават заедно.
Етикетите създават ред, но остават на повърхността. Те не могат да уловят яснотата на решенията, взети под натиск, присъствието, което сплотява екипа, или това, което наистина прави разликата в работата.
Длъжностите и етикетите не определят кои сме и какво правим. Нашата история го прави.“
Какво наистина кара една организация да функционира
Не може да се прочете в автобиография и не може да се сведе до длъжностна характеристика. Тя се проявява в действията на складовия работник, който пренарежда графика на смяната, без да се замисли. В гласа на ръководител-смяна, който успокоява обстановката, когато напрежението се покачи. В ясното мислене на техника, който решава проблема, преди той да се превърне в криза.
Ето къде се крият човешките умения — способности, които нито една длъжност не описва и нито един етикет не може да обхване.
Ето защо създадохме опит, способен да ги направи видими. За около четири минути той разкрива профила на вашите човешки умения. Не е оценка. А лично манифесто, което разказва историята на това кой сте, отвъд всеки етикет.
Затова ние отиваме отвъд
Отвъд
длъжностните наименования
оценявайки човешките умения, които нито една длъжност не може напълно да опише.
Отвъд
обикновеното съпоставяне
съчетавайки технологии, изкуствен интелект и човешка интуиция, за да разкрием скритите силни страни с по-голяма бързина и внимание.
Отвъд
традиционното подбор на персонал
като предлагаме специализирано ноу-хау и прогнозни решения, които позволяват вземането на дългосрочни решения за работната сила.
Отвъд
недостига на умения
като изграждаме пътища за заетост, съобразени с нуждите на пазара. С компаниите. С хората.
В сърцевината на всичко това: заедно.
Да отидеш отвъд границите не е нещо, което правиш сам.
ЗА ФИЗИЧЕСКИ ЛИЦА
Вашата работа разказва една история. Ние ви помагаме да напишете следващата глава
Независимо от ролята ви и където и да се намирате в своя професионален път, вие внасяте в работата си много повече, отколкото може да покаже която и да е длъжност.
Ние сме до вас, за да ви помогнем да го осъзнаете, да го развиете и да го превърнете в конкретни възможности.“
ЗА ФИРМИ
Цифрите ви насочват. Хората постигат резултатите
Вие знаете показателите си наизуст. Но истинската ефективност на една организация се гради от хората — и често тя надхвърля това, което показват данните.
