A címkék nem mesélik el a teljes történetet

A valódi teljesítmény nem olvasható ki önmagában a számokból. Nap mint nap a megfelelő emberekkel és egy olyan partnerrel épül fel, aki meglátja azt, amit a számok önmagukban nem mutatnak meg. A Gi Group a vállalatok mellett dolgozik azért, hogy a komplexitást működési megbízhatósággá alakítsa.

A helyzet

Egy piac, amely újraírja saját szabályait

A munka világa már nem csak a felszínen változik – strukturális átalakuláson megy keresztül.

A geopolitikai bizonytalanság átalakítja az ellátási láncokat. A mesterséges intelligencia olyan ütemben formálja át a szerepköröket és folyamatokat, amely meghaladja bármely hároméves terv kereteit.

A világ 55 gazdaságából 52-ben a készséghiány vált az üzleti transzformáció elsődleges akadályává. (Forrás: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025 – Barriers to transformation, 49. o.) A leginkább érintett ágazatokban a növekvő készséghiány már stratégiai kockázatot jelent.

Ma már nem elég embereket találni. A megfelelő embereket kell megtalálni – azokat, akik valóban számító képességekkel és tulajdonságokkal rendelkeznek.

És olyan partnerre van szükség, aki nem csupán reagál az igényekre, hanem előre is látja azokat.

63

A munkáltatók 63%-a a készséghiányt jelöli

meg az üzleti transzformáció legnagyobb akadályaként. A munkaerő-átalakulás gyorsabb, mint amire a szervezetek reagálni tudnak.

Forrás: World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025 – Barriers to transformation, 49. o.

A mutatók és kategóriák rendszereznek. Az eredményeket emberek hozzák.

Létszám. Teljes munkaidős egyenérték (FTE). Toborzási idő. Betöltési arány. Pozíciónkénti költség. Ezeket használod nap mint nap tervezéshez, méréshez és döntéshozatalhoz.

De a létszám nem mutatja meg, hogy a megfelelő csapat van-e a megfelelő helyen. A rövid toborzási idő nem garantálja, hogy a megfelelő embert választottad. Az alacsony felvételi költség nem jelenti azt, hogy a munka valóban jól el van végezve.

A mutatók azt ragadják meg, ami mérhető. De nem minden mérhető, ami igazán számít. Nem tükrözik azt a döntést, amely egy krízishelyzetben összetartotta a működést. Nem mutatják meg azokat az emberi képességeket, amelyek egy szervezetet hatékonyból kiemelkedővé tesznek.

A mutatók és kategóriák fontosak. Keretet adnak a komplexitásnak. De nem elegendők a teljes kép megértéséhez.

Ezért hoztunk létre valami mást. Egy eszközt, amely láthatóvá teszi a Human Skills erősségeket– jelöltek és vállalatok számára egyaránt. A Beyond platform hidat képez aközött, amit az adatok mutatnak, és amit az emberek valójában hozzátesznek.

A címkéken túl:
működési stabilitás

Minden szervezet ugyanazokat a bizonyosságokat keresi: betöltött pozíciók, megfelelőség, termelékenység. Annak biztos tudatát, hogy a működés zavartalan, a kockázatok kontroll alatt vannak, és az emberekbe történő befektetés valódi értéket teremt.

Ezt a stabilitást három pillérre építjük.

A megfelelő emberek, amikor szükséged van rájuk — Fulfilment

Fulfillment

Mielőtt lépnél, az egész rendszert átlátod. Azonosítod azt a néhány kulcspontot, amelyen minden más múlik, majd sorrendbe rendezed őket. Nem mindent csinálsz meg – hanem a megfelelő dolgokat, a megfelelő sorrendben.

Kockázatok kontroll alatt — Compliance

Kockázatok kontroll alatt — Compliance

Bármilyen kihívással szembesülsz, az első lépésed az, hogy megértsd, kit érdemes bevonni. Nem erőlteted rá másokra a saját elképzelésedet – inkább közös gondolkodásba viszed, és az együttműködésből valami erősebb születik. Amikor a csoport megoszlik, te vagy az, aki megtalálja a közös pontot.

Optimalizált költségek, mérhető érték — Productivity

Optimalizált költségek, mérhető érték — Productivity

Amikor bizonytalansággal találkozol, az első reakciód a kíváncsiság. Kipróbálsz valamit, megnézed, mi működik, majd finomítasz rajta. A cselekvés közbeni tanulás számodra nem egy „B terv” – hanem maga a módszer.

A modell az eredmények mögött

Hogyan dolgozunk

A munkaerőpiac egyre összetettebbé vált. Mi erre közelebb kerüléssel válaszoltunk. Okosabb rendszerek, jobb eszközök, specializált tanácsadók – mind arra fókuszálva, ami a legfontosabb a vállalatod számára: a kihívásaidra, a működésedre, a növekedésedre. Relevánsnak lenni: ezt jelenti a Smarter Proximity a gyakorlatban.

01 Stratégiai központok Központosított csapatok biztosítják az operatív működés alapjait – sourcing, előszűrés, adminisztráció, compliance és back office irányítás. Következetesség és hatékonyság már az első naptól.
02 Rugalmas megvalósítás Moduláris megoldások, amelyek a működésedhez igazodnak , ott és úgy, ahogyan szükséged van ránk: mobil toborzók, virtuális központok, beágyazott tanácsadók (Onsite), ideiglenes irodák és regionális egységek. Rugalmasan a működésedhez szabva.
03 Digitális megoldások Saját fejlesztésű technológiai eszközeink – Hirematic, Crawler, Gi Suite – kiszűrik a zajt, feltárják a rejtett tehetségeket, és nagy volumenű toborzást tesznek lehetővé valós idejű adatalapú betekintéssel. Gyorsaság és precizitás az emberi oldal feladása nélkül.
04 Az ember a középpontban Szektor és készségek szerint specializált tanácsadók. Valódi kapcsolatokat építenek jelöltekkel és vállalatokkal - komplex igényeket oldanak meg, és biztosítják a megfelelő illeszkedést, a szerephez és az emberhez egyaránt.

Mélyebb betekintés a munkaerődbe

A Beyond platformon keletkező adatok olyan összefüggéseket tárnak fel, amelyeket az egyéni profilok önmagukban nem mutatnak meg.

Összesítve és anonimizálva láthatóvá válik, milyen átvihető készségek vannak jelen valójában a munkaerődben – egy olyan erőforrás, amely egyébként láthatatlan maradna HR, employer branding és talent acquisition szempontból. Mindezt az egyéni adatvédelem teljes tiszteletben tartása mellett.

Jelölteknek

Készen állsz a következő szakmai fejezetedre?

Ha álláslehetőségeket vagy karrierutakat keresel, vagy egyszerűen szeretnéd felfedezni a Human Skills erősségeidet, külön szekciót hoztunk létre számodra.